2021/7/9 on VACE jaoks päev, mis jääb igaveseks meeldejäävaks.Toimunud konverents on VACE jaoks erilise tähtsusega.See ei ole ainult mobilisatsioonikoosolek mõistuse emantsipeerimiseks ja edasiminekuks ühendamiseks;see on julgustav kohtumine, et koguda jõudu ja inspireerida võitlusvaimu.;Tegemist on viietärnilise nutika tootmise konverentsiga, mis esitab endale väljakutse läbi reformide ja innovatsiooni ning sellest saab VACE arenguloos oluline verstapost.
Projekt on jagatud viieks mõõtmeks: tõhus tootmine, täiuslik kvaliteedijuhtimine, kulude kontroll, kohapealne juhtimine, meeskonna loomine ja meie auditimeeskond.
Efektiivse tootmisgrupi peamised kohustused on: juhtida efektiivsusega seotud teemade väljaselgitamist, analüüsimist ja täiustamist, keskendudes sellistele näitajatele nagu upph, efektiivsuse saavutamise määr jne.
Eesmärk 1: suurendada tootmise efektiivsust 50% võrra;Eesmärk 2: kehtestada tõhususe kontrolli standardid.
Täiusliku kvaliteedirühma peamine ülesanne on juhtida kvaliteediga seotud teemade väljaselgitamist, analüüsimist ja täiustamist, keskendudes sellistele näitajatele nagu kvaliteet läbi määr, defektide määr ja nii edasi.
Eesmärk 1: vähendada kvaliteedikadu 50% võrra;2. eesmärk: kehtestada kvaliteedikontrolli standardid.
Kulukontrolli grupi kohustused: juhtida kuludega seotud teemade väljaselgitamist, analüüsimist ja täiustamist ning keskenduda laovarude vähendamisele.
Eesmärk 1: vähendada varude kogust 50% võrra;Eesmärk 2: kehtestada kulude kontrolli standardid.
Saidihaldusmeeskonna kohustused: juhtida saidi haldamisega seotud teemade tuvastamist, analüüsimist ja täiustamist ning keskenduda 5S visualiseerimise täiustamisele ja kolmele kohapealsele määramisele.
Eesmärk 1: parandada kohapealset 5S hindamist 50% võrra;2. eesmärk: kehtestada kohapealsed juhtimis- ja kontrollistandardid.
Meeskonna loomise grupi kohustused: juhtida meeskonna juhtimisega seotud teemade väljaselgitamist, analüüsimist ja täiustamist, keskendudes töötajate hoolitsuse, moraali ja õhkkonna parandamisele.
Eesmärk 1: tõsta töötajate rahulolu 50%;Eesmärk 2: kehtestada meeskonna juhtimise standardid.
Usume, et ettevõtte juhtide eestvedamisel, viie tärni intelligentsete tootmiskonsultantide hoolika juhendamise ja abiga ning kõigi VACE pereliikmete ühiste jõupingutustega läbi juhtimisreformide on VACE-l kindlasti parem ja säravam homne päev. !
Postitusaeg: märts-10-2022
